北京理工大學自動化學院黨委成立于2008年12月。自動化學院前身是成立于1960年的自動控制系，現(xiàn)有教職工129人，其中黨員81人；在校本科生960余人、碩士生350余人、博士生160余人，其中學生黨員396人。自動化學院黨委下設8個教工黨支部、6個本科生黨支部、11個碩士生黨支部、4個博士生黨支部。
 

　　學院黨委成立六年來，在學校黨委領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導方針，團結帶領全院黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，科學謀劃、真抓實干，各項工作取得了顯著成績，學科實力明顯提升。
 

　　五年來，獲國家科技進步二等獎4項，今年申報的國家自然科學二等獎已通過終評；獲國家重點實驗室1個、教育部重點實驗室和工程中心各1個、工信部實驗教學示范中心1個；獲基金委創(chuàng)新群體1個、教育部長江學者創(chuàng)新團隊2個；獲長江2名、杰出2名、新優(yōu)7名、優(yōu)青1人、北京市教學名師1人；以首席獲“973”項目2項，承擔包括重點、儀器專項、國際合作、杰青、優(yōu)青、面上和青年等國家自然科學基金項目55項，國防預研、型號研制、科技合作等項目100多項，年均科研經(jīng)費超過2億元；獲北京市精品課程2門、精品教材5本、教學成果二等獎1項、北京市優(yōu)秀博士論文2篇。自動化專業(yè)獲得教育部特色專業(yè)，電氣工程與自動化專業(yè)獲批實施教育部“卓越工程師計劃”；出版教材、專著20余部，每年發(fā)表SCI論文50多篇，每年獲批國家授權發(fā)明專利近20項；連續(xù)五年被評為北京理工大學A類單位，學院黨委2011年獲批北京市先進基層黨組織、導航制導與控制黨支部2013年獲得北京市教工委創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部。
 

1、黨政團結，科學謀劃，為學院發(fā)展指明了發(fā)展方向
 

　　在科學發(fā)展思想的引領下，在踐行群眾路線教育實踐活動中，按照學校黨委提出“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略和建設世界一流理工大學的總目標，學院黨委大力推行“以事業(yè)為中心、發(fā)展中構和諧”的管理理念，黨政領導想事業(yè)、談事業(yè)、干事業(yè)，坦誠相見，密切配合，團結齊心，始終圍繞學院中心工作科學謀劃，真抓實干。
 

　　自動化學院黨政不分家、密切配合、激情進取是主要特點。工作中既保證了不斷線、不缺項，又相互補充，形成合力。黨政領導想事業(yè)，心無旁騖；談事業(yè)，風清氣正；共發(fā)展，和諧有為。
 

　　學院黨委本著“跳出學?？磳W院”的思路，幾年來組織帶領教師到國內(nèi)10多所著名高校進行調(diào)研，到兵器、航天、航空、外企等本領域20多個研究所和大型企業(yè)參觀。每年派出4-5名青年教師出國進修。通過這些調(diào)研、參觀、學習使學科帶頭人、青年骨干教師找準本學科在國內(nèi)學科領域的位置，在發(fā)揚本學科優(yōu)勢特色基礎上，根據(jù)學科發(fā)展前沿和國民經(jīng)濟需求，進一步梳理和凝煉研究方向。
 

　　學院黨委注重頂層謀劃。五年來共兩次組織廣大黨員和師生員工從各自不同的角度對學院發(fā)展提出新的思考和建議，并進行相互交流，客觀分析學院發(fā)展的優(yōu)勢條件、薄弱環(huán)節(jié)和學院未來發(fā)展中可能會遇到的難點問題，提出發(fā)展思路，自上而下的頂層設計與自下而上的教師意見相結合，按照高標準、嚴要求，同時又科學、客觀的制定出發(fā)展規(guī)劃。
 

2、樹立典型，弘揚正氣，為學院發(fā)展營造了良好氛圍 
 

　　學院黨委組織各黨支部認真討論、學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，鼓勵黨員骨干帶頭投入到學科建設工作中，研究破解制約學科建設和快速發(fā)展的難題。
 

　　學院黨政領導幾乎全部為雙肩挑干部，為此經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日，勤奮工作。并在工作中以身作則，嚴以律己，秉公辦事。在黨政領導干部模范帶頭作用的影響和感召下，調(diào)動了一批骨干教師，他們努力拼搏，積極肯干，為學院又好又快發(fā)展奠定了基礎。
 

　　比如，在學校辦公房屋資源極度緊張的情況下，為支持教學科研用房，學院黨政帶頭壓縮行政辦公面積，6位領導集中在60平方米房間內(nèi)集體辦公。在國家重點實驗室申報過程中，學科首席汪順亭院士（黨員），為了能夠使實驗室相對集中，帶頭騰出自己在信息樓的工作室80平方米。在學科統(tǒng)一規(guī)劃下，全院上下克服困難，建成了“控制科學與工程”學科大平臺，申報國家重點實驗室的現(xiàn)場考察也順利通過。
 

　　再比如，學院黨委委員付夢印教授不但高質(zhì)量完成了多個軍貿(mào)項目研制任務，而且還承擔了“973”、國家自然基金等基礎研究項目。工作中全力培養(yǎng)和指導青年教師、學生科技創(chuàng)新，注重科技成果轉化。導航、制導與控制研究所陳家斌教授（黨員）作為團隊負責人，與項目組其他成員經(jīng)常冒著零下30多度的寒冷或40多度的高溫進行產(chǎn)品性能試驗，有時甚至通宵達旦，多年如一日。學院黨委委員伍清河教授從教18年，始終堅持教學第一線，每年為本科生、碩士生和博士生主講專業(yè)基礎課和學位課。教學中不斷改進方法，注重教學質(zhì)量，熱情為學生輔導答疑，并出版全英文教材。由于承擔的課程多，有的課程安排在晚上或周六，從無怨言。系統(tǒng)工程研究所夏元清教授（黨員）主要從事基礎理論研究，多年來不辭艱辛，默默耕耘，耐得住寂寞，下得了功夫，堅持不懈，努力工作，五年發(fā)表SCI論文50多篇，出版英文專著4部，培養(yǎng)北京市優(yōu)秀博士論文1篇，同時本人也獲得了杰青。
 

　　學院黨委正是通過樹立黨員先鋒和榜樣，通過一個個、一件件發(fā)生在大家身邊的人和事，影響著每一個人，感動著每一個人，也鼓舞著每一個人。
 

3、加強黨建，銳意改革，為學院發(fā)展奠定了堅實基礎

　　學院成立以來，不斷加大黨建工作力度，健全組織體系，完善組織設置，規(guī)范組織生活。進一步理順工作體制和運行機制,充分發(fā)揮學院黨組織的政治核心、保障監(jiān)督和戰(zhàn)斗堡壘作用，既嚴格堅持制度又鼓勵創(chuàng)新形式，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
 

　　建院初期，學院黨委審時度勢，根據(jù)地理位置分散等客觀情況，行政上打破原有二級學科成立的研究所管理模式，實行團隊負責制，按照側重教學、基礎研究、應用研究等分成15個團隊，樹立一批杰出骨干成員作為團隊負責人，明確責、權、利。但黨支部仍然以研究所為單位建立，有效加強了團隊之間的交流和溝通。通過這樣一個體制機制創(chuàng)新，有效調(diào)動了教師的積極性。
 

　　智能導航與組合導航團隊共有教師9名，承擔了包括“973”、自然基金儀器專項、重點、型號任務在內(nèi)的多個科研項目，工作中黨員吃苦在前，不計個人得失，恪盡職守，經(jīng)常加班加點，放棄了大量節(jié)假日休息時間，一心撲到科研工作中去，取得了一系列高水平的科研成果。該團隊近五年來獲得國家科技進步二等獎2項、省部級科技獎10項，獲批為長江學者創(chuàng)新團隊。同時所在研究所黨支部2013年也獲得了北京市教工委創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部。
 

　　控制理論教學團隊承擔了學院本科生和研究生的基礎課程講授任務，他們經(jīng)常組織教學研討和經(jīng)驗交流，構建本、碩、博一體化課程培養(yǎng)體系。教學中注重質(zhì)量和水平，鼓勵和支持教師指導學生科技創(chuàng)新活動。五年來獲批北京市精品課程1門、北京市教學成果二等獎1項、北京市教學名師1名，同時出版教材4本，其中包括1本英文教材。
 

　　模式識別與智能系統(tǒng)團隊有教師13人，團隊教師工作認真細致，積極性和熱情高，工作中始終能夠保持互相學習，精誠合作的氛圍，具有很強的進取精神和戰(zhàn)斗力。近年來在科學研究和人才培養(yǎng)兩方面取得了雙豐收，獲批國家科技進步二等獎2項，今年又通過了國家自然科學二等獎終評，同時以首席獲批“973”項目。獲得北京市優(yōu)秀博士論文1篇。
 

4、發(fā)揚民主，凝聚力量，營造學院和諧氛圍
 

　　學院黨委始終堅持發(fā)展中構和諧，以和諧促進發(fā)展的理念。堅持黨政聯(lián)席會議制度，認真落實“三重一大”制度和領導班子議事規(guī)則。領導班子之間、領導與教師之間經(jīng)常交流溝通，促進相互了解，相互鼓勵，相互學習。每逢重大決策都征求學科帶頭人、教代會、黨支部書記等多方面意見，真正做到了民主決策。學院黨委積極落實廣大黨員和群眾的知情權，通過電子郵件、公告櫥窗和每半年至少一次的學院情況通報會等形式及時將學院重要事項和階段性工作傳達給全體教師，為“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”奠定了扎實的群眾基礎。
 

　　學院黨委注重青年教師培養(yǎng)，關心老同志，關愛貧困學生。比如組織青年教師舉辦學術沙龍活動、參觀交流訪問、進行經(jīng)驗交流、開展文體活動。每年重陽節(jié)為離退休教師送一份禮物，每年為老同志匯報學院工作總結和工作計劃，每年邀請離退休老教授參加學院工作研討。連續(xù)兩年拿出獎勵先進基層黨組織的2萬元經(jīng)費，幫助學院20名品學兼優(yōu)的家庭經(jīng)濟困難學生。
 

　　正是有這樣一個團結進取的黨政領導班子；有一批刻苦努力，踏實肯干，起模范帶頭作用的骨干教師；有多個戰(zhàn)斗力強，協(xié)同創(chuàng)新的學科團隊；有學院多年營造出的良好文化氛圍。才使得學院能夠在五年時間始終保持學科快速發(fā)展，并在安全、保密、穩(wěn)定等工作方面也保持了良好態(tài)勢。