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。。自2015年4月以來，學校共組織召開“良鄉(xiāng)校區(qū)駐區(qū)單位工作通氣會”10次，專題工作會13次，在各駐區(qū)單位和職能部門的共同努力下，在校區(qū)建設(shè)和發(fā)展等方面取得了諸多成果，為駐區(qū)師生辦了實事、好事。為全面總結(jié)2015年良鄉(xiāng)校區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，更好地推進2016年校區(qū)建設(shè)進程，學校于2016年1月15日上午，在良鄉(xiāng)校區(qū)行政樓召開“良鄉(xiāng)校區(qū)駐區(qū)單位工作通氣會暨年度工作小結(jié)會”。校黨委書記張煒、校長助理郝志強出席會議，各駐區(qū)單位及部分職能部門領(lǐng)導參加了會議。會議由校長助理郝志強主持。

。。郝志強首先系統(tǒng)、全面地總結(jié)了2015年良鄉(xiāng)校區(qū)在人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、校園建設(shè)、校區(qū)搬遷、土地規(guī)劃等10余個方面工作的整體推進和落實情況，充分肯定了各駐區(qū)單位在良鄉(xiāng)校區(qū)制度建設(shè)和氛圍開放、工作思路和方法創(chuàng)新、本職工作和任務(wù)分工高效落實、校園文化和人文環(huán)境融合發(fā)展等方面所做出的努力。他強調(diào)，2016年，是“十三五”開局之年，是學校全面貫徹落實第十四次黨代會精神，綜合改革，爭創(chuàng)“雙一流”的關(guān)鍵年，各駐區(qū)單位要繼續(xù)保持良鄉(xiāng)校區(qū)2015年迅猛發(fā)展勢頭，緊緊圍繞學校中心工作，在實際工作中，強化工作主體，做好統(tǒng)籌，提升工作效率，嚴抓落實，加強工作宣傳，營造氛圍，創(chuàng)新工作思路，拓展路徑，打造“開放•高效•創(chuàng)新•融合”的良鄉(xiāng)校區(qū)發(fā)展新格局。
 

　　學工處處長郭彥懿匯報了2015年學生教育、管理、服務(wù)工作成效：一是強化頂層設(shè)計，規(guī)劃學生發(fā)展指導體系，試點開展社區(qū)教育管理工作；二是實施“一年級”工程，培養(yǎng)優(yōu)良學風，結(jié)合軍訓開展國防、校史、信仰、安全和新生適應(yīng)性教育，組織優(yōu)秀學生報告會，新生早操簽到累計75233人次；三是實施輔導員能力提升培養(yǎng)計劃，加強學生工作隊伍建設(shè)。此外，學工處還完成了黨建和思想政治、德學理工計劃、心理健康、咨詢服務(wù)、教育管理、武裝部和內(nèi)部建設(shè)等主要工作。

　　良管處處長徐承俊匯報了良管處全年工作完成情況：一是加強制度建設(shè)，制定并發(fā)布《北京理工大學良鄉(xiāng)校區(qū)校園秩序管理規(guī)定》；二是提升管理水平，完成教師公寓組織分配，啟用良鄉(xiāng)校區(qū)收費管理辦公室，不斷改進學生綜合服務(wù)中心部門設(shè)置和業(yè)務(wù)范圍；三是強化安全責任，多次組織消防安全宣傳和大型消防演習，全面排查校區(qū)隱患，不留死角；四是凝聚共識，爭取政府等多方支持，推動校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)。

　　國資處處長曲大成首先匯報了2015年良鄉(xiāng)校區(qū)辦學資源調(diào)整情況和經(jīng)驗總結(jié)：一是利用增量資源帶動存量資源，增加良鄉(xiāng)校區(qū)人氣；二是形成了充分挖潛和優(yōu)化配置相適應(yīng)、動員搬遷和自愿搬遷相結(jié)合、搬遷資源優(yōu)惠傾斜等良鄉(xiāng)校區(qū)辦學資源調(diào)整原則；三是分享了在資源調(diào)整過程中碰到的困難和對策；四是介紹了資源調(diào)整成效和2016年辦學資源調(diào)整計劃。最后，曲大成處長感謝學校領(lǐng)導高度重視，感謝各單位在資源調(diào)整過程中思想統(tǒng)一，齊心協(xié)力，集中時間和精力，高效聯(lián)動推進搬遷工作。

　　實設(shè)處處長史天貴匯報了2015年的主要工作完成情況和工作體會，并介紹了2016年的重點工作計劃：一是2015年按期完成了工業(yè)生態(tài)樓通風系統(tǒng)改造，完成了分析測試中心的建設(shè)，完成了實驗臺、試劑柜、廢液暫存庫的建設(shè)，配合完成良鄉(xiāng)試劑庫的設(shè)計；二是在學校的支持下，工業(yè)生態(tài)樓高水平建設(shè)理念積極推動了化學、化工學院的搬遷工作；三是在項目執(zhí)行過程中，采用系統(tǒng)工程等科學管理方法，積極引入監(jiān)理制度、審計制度等，充分保障項目順利完成，并為學校節(jié)省經(jīng)費，如通風系統(tǒng)改造工程節(jié)約100余萬元；四是2016年將重點做好分析測試中心的啟動運行，做好各實驗室的內(nèi)涵擴展，保障良鄉(xiāng)校區(qū)實驗教學，并逐步推進教學實驗室及實驗儀器對房山區(qū)和北京市中學生的開放工作。

　　教務(wù)處副處長楊剛一是匯報了部門搬遷計劃、雙學位和實驗選修課程安排、教室和教輔設(shè)備排查、課堂教學質(zhì)量等10項任務(wù)分工的落實情況及整改意見；二是建議學校在整體規(guī)劃方面，優(yōu)先改善良鄉(xiāng)校區(qū)教學、科研、辦公和學習環(huán)境，鼓勵各學院積極向良鄉(xiāng)校區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　基建處處長郭守剛匯報了2015年工作和2016年工作計劃：一是全部完成良鄉(xiāng)校區(qū)2124畝征地工作，留學生公寓竣工并投入使用，大學生文化體育中心、工程訓練訓中心、過街天橋和三期基礎(chǔ)項目開工建設(shè)，工業(yè)生態(tài)樓完成改造和地磚修復等；二是計劃在2016年完成大學生體育文化中心、工程訓練中心的結(jié)構(gòu)封頂和鋼結(jié)構(gòu)安裝，全部完成先進結(jié)構(gòu)技術(shù)研究院、材料庫、三期基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，完成教學樓和學生生活區(qū)組團初步設(shè)計等。 

　　宣傳部部長包麗穎匯報了良鄉(xiāng)校區(qū)宣傳工作的推進情況：一是良鄉(xiāng)校區(qū)凝心聚力，宣傳和氛圍營造熱度快速提升，在學校推出的9篇良鄉(xiāng)校區(qū)專題報道中，5篇報道在校園網(wǎng)和新媒體轉(zhuǎn)發(fā)過萬，形成的“熱愛”、“習慣”“東區(qū)時代”等關(guān)鍵詞在廣大師生和校友中產(chǎn)生重大反響；二是學校師生在思想和認識上，對學校第十四次黨代會確定的校區(qū)定位和布局逐步認同，對良鄉(xiāng)校區(qū)的建設(shè)更加認可；三是以“格局、創(chuàng)造、沉靜”為關(guān)鍵詞，在雙一流大學建設(shè)進程中，拓寬視野，抓住重點，貼近一線師生，用師生的身邊事、感悟和話語來闡述校區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效，支撐學校發(fā)展和雙一流建設(shè)目標；四是加強同駐區(qū)單位在宣傳選題方面的溝通，形成宣傳合力，做好有溫度、有情懷的報道；五是統(tǒng)籌內(nèi)宣和外宣工作，統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體和新媒體，為學校和良鄉(xiāng)校區(qū)的發(fā)展建設(shè)建言獻策。

　　基礎(chǔ)教育學院黨委書記朱光輝、學生服務(wù)中心主任曲虹、網(wǎng)絡(luò)中心主任陳朔鷹、后勤集團總經(jīng)理李晉平、圖書館副館長姚文莉、校工會副主席郝曉玲、校醫(yī)院黨委書記王建光、體育部黨總支書記韓棋、發(fā)規(guī)處解建光、研究生院崔睿等與會部門負責人分別就本科生人才培養(yǎng)、校區(qū)一站式服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)調(diào)整升級、后勤服務(wù)改進、圖書館資源調(diào)整、教職工人文關(guān)懷、校醫(yī)院門診部及隊伍建設(shè)、體育場及主席臺修繕改造、研究生管理和課程安排等方面進行了總結(jié)匯報，并同與會人員分享和交流了2016年好的工作思路和方法。

。。留學生中心主任汪瀅、數(shù)學學院黨委書記高偉濤、化學學院黨委書記趙文祥、人文學院黨委書記婁秀紅、化工學院黨委副書記副院長周明宇、設(shè)計學院黨委書記郭宏、生命學院副院長李勤、外語學院黨委副書記副院長吳文君等駐區(qū)部門和學院代表分別對學校領(lǐng)導一年來對良鄉(xiāng)校區(qū)發(fā)展建設(shè)給予的高度關(guān)注表示感謝，對各職能部門在單位搬遷、校園管理、校園服務(wù)等方面付出的努力表示肯定。各學院還就2016年的工作計劃進行了通氣。

　　在發(fā)言中，與會代表紛紛表示，“良鄉(xiāng)校區(qū)駐區(qū)單位工作通氣會”構(gòu)建了良鄉(xiāng)校區(qū)駐區(qū)單位協(xié)同通氣、交流合作、資源整合、包干到戶、榮辱與共的大平臺。通氣會現(xiàn)場提出問題，現(xiàn)場明確責任，持續(xù)關(guān)注進展，加強督察督辦，落實驗收成果，形成了問題提出、明確責任、規(guī)劃落實、過程推進、監(jiān)督檢驗、問題查擺、調(diào)整改進的閉環(huán)模式，在8個月的運行期間，協(xié)調(diào)、推進、解決各類問題60余項，另有10余項正在解決落實，在切實解決師生訴求、推動校區(qū)發(fā)展建設(shè)，搭建溝通交流平臺等方面效果顯著，發(fā)揮了重要作用。同時，與會人員就通氣會制度提出了中肯的建議：一是建議學校繼續(xù)組織召開良鄉(xiāng)校區(qū)駐區(qū)單位工作通氣會；二是建議調(diào)整會議頻率，對涉及多部門的問題召開專題校長辦公會，集中匯報和解決問題；三是建議提前發(fā)布議題，專題專議；四是建議安排青年教師代表、輔導員代表、研究生和本科生代表等各類型代表列席，暢通溝通渠道；五是建議建立新媒體公眾平臺廣泛宣傳和反饋。 

、、張煒認真聽取了各單位發(fā)言并作重要指示：一是在良鄉(xiāng)校區(qū)管委會和各駐區(qū)單位的共同努力下，2015年良鄉(xiāng)校區(qū)各項工作亮點頗多，成績顯著，令人鼓舞，代表學校黨委對相關(guān)部門和學院提出表揚，并表示感謝；二是“通氣會”制度充分有效地發(fā)揮了溝通、協(xié)調(diào)、落實、督查和督辦的作用，會議的主題和氛圍更加積極，更加客觀，更加正面，是全年工作成效的集中體現(xiàn)；三是建議良鄉(xiāng)校區(qū)管委會組織梳理研究，總結(jié)經(jīng)驗，進一步把通氣會開的更好，效率更高，成果更顯著，必要時收集和整理議題，形成方案，提請召開專題辦公會或校長辦公會集中解決。

。。張煒對2016年良鄉(xiāng)校區(qū)各項工作提出了明確要求：一是進一步加強頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，梳理良鄉(xiāng)校區(qū)入駐機關(guān)職能，論證機構(gòu)優(yōu)化方案；二是要算清賬目，從戰(zhàn)略布局的角度客觀看待調(diào)整成本和效益間的關(guān)系；三是繼續(xù)挖潛和盤整資源，提高使用效率，全面統(tǒng)籌資源形成新一輪的搬遷調(diào)整方案；四是加速東區(qū)建設(shè)進程，加快重點項目的立項和建設(shè)進度，推動全局進展；五是敢于擔當，主動作為，轉(zhuǎn)變思維模式，充分利用“通氣會”、“專題會”等工作機制，以全局視野看問題，多想，多干；六是加強宣傳，提升人氣，各駐區(qū)單位要帶頭發(fā)出主流聲音，讓熱愛良鄉(xiāng)成為共識和習慣，提升廣大師生在良鄉(xiāng)校區(qū)的認同感和獲得感；七是精打細算，厲行節(jié)約，集中有限資源辦大事，辦實事；八是建議良鄉(xiāng)校區(qū)管委會加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，力爭在2016年精神更加飽滿，成果更加輝煌。

。。郝志強在總結(jié)發(fā)言中指出，各駐區(qū)單位要認真領(lǐng)會和傳達會議精神，貫徹落實張煒書記提出的工作要求，繼續(xù)圍繞學校中心工作，開好局，起好步；強化頂層思維，科學管理，做好現(xiàn)代服務(wù)，使學校黨委的部署在良鄉(xiāng)校區(qū)落地、生根、開花、結(jié)果；進一步完善通氣會制度，使其更能貼近良鄉(xiāng)校區(qū)廣大師生員工，切實解決他們的工作、學習、生活需求，營造和諧氛圍，最終服從、服務(wù)于學校發(fā)展建設(shè)大局，為實現(xiàn)學校建設(shè)世界一流理工大學的宏偉目標貢獻力量。